• 5 כלים פשוטים וישימים, שיעזרו לך לגרום לעובדים שלך לתת את הנשמה בעבודה ולהנות ממה שהם עושים.
• איך לגרום לעובדים שלך להרגיש שותפות גורל עם העסק שלך?

• איך לגרום לעובדים שלך לאהוב כל כך את מקום העבודה שלהם, שהם ירצו להישאר גם אם קשה להם.

• מה יגרום לעובדים שלך להרגיש שבעסק שלך הם מממשים את כל מה שבאמת חשוב להם במקום העבודה?

• למה העובדים שלך יעדיפו לעבוד אצלך, אפילו אם מציעים להם משכורת גבוהה יותר במקום אחר?

אם אתה בעל עסק עם 1-5 עובדים, או שאתה רוצה לגייס את העובד הראשון.
אם חשבת שכשתגייס עוד עובד או שנים - תוכל סוף סוף לרוץ קדימה מהר, ולפתח את העסק כמו שחלמת.
אם חשבת שזה ממש פשוט - הם יעשו את המשימות שאתה עשית קודם, ולך יתפנה המון זמן לעשות את מה שבאמת חשוב לך.

אז חשבת.

אבל מה שגילית זה ש-

• אתה עובד עכשיו יותר קשה מקודם. (למה??)

• אתה צריך להשקיע הרבה יותר מדי זמן ועבודה עם כל עובד ועובד. ('לא בשביל זה גייסתי אותם!')

• העובדים שלך לא שורדים הרבה זמן בתפקיד, ועוזבים אותך בדיוק כשהם סוף סוף למדו את העבודה.

איזה ביזבוז זמן וכסף!

אם התופעות האלה מצלצלות לך מוכר מהצוות שלך -

אז אתה ממש חייב לצפות בהדרכה,
כי אני הולך לתת לך 5 כלים שעשויים להפוך את המצב לגמרי!

ב-18 השנה האחרונות מילאתי תפקידי פיקוד (בחיל הים), תפקידי ניהול בחברות תוכנה גלובאליות, מנחה סדנאות לפיתוח מנהלים, ובעל עסק עצמאי עם עובדים משלי.

מהנסיון העשיר והמגוון הזה, שמתי לב שהמפתח לרמת הביצועים של הצוות הוא - ניהול נכון.

ובשביל לנהל נכון - לא בהכרח צריך תואר מפוצץ או לימוד של מודלים ותיאוריות מסובכות.

ברוב המקרים, כמה כלי ניהול פשוטים, בעלי עוצמה - מהשטח - עושים את העבודה הרבה יותר טוב.

היות שחשוב לי לעזור לבעלי עסקים ולעובדים שלהם להצליח במה שהם עושים, להרוויח יפה, לאפשר להם לתת לעולם את המתנה שלהם ולהגשים את החלום שלהם -

החלטתי לשתף את התובנות והכלים האלה איתך.