.

 

 

.

10 הטעויות שאסור לך לעשות כמנהל

המדריך שיתן לך כלים להיות מנהל
שהעובדים שלו מתאמצים בשבילו, משיגים תוצאות טובות יותר, והוא מתקדם במהירות בארגון ובקריירה

במדריך תגלה:

  • איך להיות מנהל טוב גם 'למעלה' (עבור המנהל שלך) וגם 'למטה' (עבור הצוות שלך).
  • איך להפסיק אחת ולתמיד תופעות כמו: איחורים, ביצועים בינוניים, ואי-ביצוע הנחיות שאתה נותן.
  • איך למנוע מצבים שבהם עוקפים את הסמכות שלך.
  • איך לגרום לאנשי הצוות לתת את הנשמה בעבודה ולהנות ממה שהם עושים.
  • איך לגרום לאנשים החשובים להישאר אצלך בצוות, ולשמר את הידע והנסיון העצומים שהם צברו.
  • איך להפיק את המקסימום מכל עובד.
  • איך לגרום לאנשי הצוות לרצות להשתפר כל הזמן, גם בלי שתגיד להם.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

למה אני מספר לך את כל זה?

ב-18 השנה האחרונות מילאתי תפקידי פיקוד (בחיל הים), מהנדס מערכת, מנהל פרוייקטים ומנהל צוותי Delivery גלובאליים בחברות תוכנה בתחום ה- Telecom.

כמנחה סדנאות לפיתוח מנהלים ומאמן - שמתי לב שהרבה מנהלים עושים את אותן טעויות קריטיות שמונעות מהם להפיק את המקסימום מאנשי הצוות שלהם ומונעות מהם להשיג את התוצאות הכי טובות שהם יכולים לקבל.

היות שחשוב לי לעזור למנהלים להצליח בתפקיד שלהם, להיות השראה עבור האנשים שלהם, ולהתקדם במהירות באירגון ובקריירה -

החלטתי לשתף את התובנות והכלים האלה איתך.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

מה אומרים מנהלים שכבר קיבלו את הכלים האלה?

"כלים מצוינים! עוזרים להפוך אותי ממקצועי למקצוען."

שלומי שטרית

---------------

"יש לי סל כלים מוגדר שהולך איתי ואני יודע ללקט ממנו בצורה מודעת את מה שאני זקוק לו.

אלדד תודה רבה, תרומתך היא לא ארוחה יומית (דג) אלא כלי רב פעמי (חכה)."

אסיף חסין,
מפקד בקורס חובלים של חיל הים

---------------

"קיבלתי כלים פרקטים ואפקטים.

תודה רבה, היה שווה כל רגע."

דניאל אלגור,
מפקד בחיל הים

 

קבל את המדריך עכשיו במתנה!

10 הטעויות שאסור לך לעשות כמנהל

כל הזכויות שמורות (C) לאלדד אראל

נבנה באמצעות מערכת דפי הנחיתה של רב מסר

.